■会社概要 商号 株式会社ＳＴＸ 代表 代表取締役社長執行役員 髙丸 雅弘 創業 １８９８年 従業員数 ２１０名（２０２２年４月１日現在） 事業内容 繊維製品関連商品（衣料品、繊維原料等） ■取材日：２０２２年６月１６
企業の社会的責任でもあるＳＤＧｓの流れにいち早く対応
繊維原料からアパレル用品、雑貨類にいたるまで幅広い商品を扱う繊維専門商社、株式会社ＳＴＸさまの取組について、管理本部 総務部 総務人事課長の松尾周平さま、大阪営業本部 副本部長兼原料部長 櫻井繁広さま、大阪営業本部 大阪営業第一部長 岡戸康彦さまにお話を伺いました。
■ＳＤＧｓアクションの取り組みのきっかけは？
当社ではプロジェクトチームのようなものは無く各課で各々が取組んでおり、会議などでお互いの活動内容を共有しながら進めています。
まず人事総務部門では、これがきっかけといった明確なものはないのですが、当社は女性社員が多く社員の約６割が女性ということもあり、以前から活躍し、管理職になる社員もいます。もちろん産休や育休など働き易い環境の整備は以前から行っており、ジェンダー平等の取組に貢献しています。
原材料部門では８年程前ヨーロッパの有名アパレル向けの原材料供給に携わったビジネスがきっかけになりました。ＳＤＧｓに関わる取組は欧州の方が早く、ＢＣＩ（綿花持続可能性プログラム）認証を受けた綿花でなければ取引が出来なかった為、日本の商社として初めてＢＣＩに参加することになりました。
アパレル向けの部門では、まず「エコテックス®スタンダード１００」認証取得のドレスシャツからスタートしました。２０１２年に「特定芳香族アミンを生成するアゾ染料」を含む家庭用品の販売規制が始まることを知り、アゾ染料について調べる過程でエコテックス認証を取得することで課題がクリア出来ることがわかりました。また当時、欧米向けの取引が多いバングラデシュで様々な工場を訪問する中、外装ケースにエコテックス認証の表示を多く目にし、エコテックス認証に興味を持ったことがきっかけです。２０１５年９月に国連サミットでＳＤＧｓが採択されました。当社では２０１６年の春にエコテックス認証のドレスシャツの企画が始まり、２０１７年にはエコテックス認証商品が出来る、これは良いタイミングでＳＤＧｓに絡めた取組になると考えスタートしました。
サスティナブルな未来を広げる国際認証を取得することで世界トップレベルの安心・安全の証を実現
■御社はＳＤＧｓに対してどのようなことに取り組んでいますか？
管理部門では細かい事になりますが紙の使用量の削減やＬＥＤへの変更などを全社に通達し意識付けを行っています。眼に見える成果として共有できない事が課題ですが、意識は変わってきていると感じています。
原材料部門ではＢＣＩに参加したことをきっかけに「Ｕ.Ｓ.コットン・トラスト・プロトコル」にも参加。ＧＲＳにも再度加入を予定しています。このようなプログラムに参加しそれに準じた原料を供給していくと共に、取引先など皆さんにその取り組みの紹介を積極的に行っています。また、親会社である蝶理株式会社が取り組む「ＥＣＯ ＢＬＵＥ（エコブルー）」では共同ワークを進め、漁網ナイロンの再生にも着手するなど、様々な取引先さまと幅広く取組を推進しています。インドでは風量発電のみで稼働している紡績工場の製品を大量に仕入れており、また 一方では風力発電に使われる資材の供給を行っており、クリーンエネルギーにも貢献できているのではないでしょうか。
アパレル向けの提案商品では「エコテックス®スタンダード１００」認証を取る事は安心安全の証明になります。企画当時は２０２０年の東京オリンピックの開催も決まっており、日本語の解らないインバウンドのお客様に向けてエコテックス認証の商品でアピールできると考え、２０１７年に発売を開始しました。さらに製造工場での「ＳＴｅＰ」を取得し、エコテックス認証の最高峰、素材から生産背景、製品まで信頼性を確認できる繊維のトレーサビリティ証明「エコテックス®ＭＡＤＥ ＩＮ ＧＲＥＥＮ」を取得した商品も提案しています。エコテックス認証を通じて多くのＳＤＧｓに繋がっています。
２０２１年にはダウンに代わる商品として「ＰＯＷＤＥＲＢＡＬＬ™」を開発しました。ダウンと同等の暖かさで取扱いも簡単、生物由来の原料は使用せず環境保全を推進していく為に最新技術によって独自開発をした素材です。ＳＤＧｓの９番「産業と技術革新の基盤をつくろう」１２番「つくる責任つかう責任」に繋がる取組です。商品のパッケージに使う紙も本来なら捨てられてしまう米糠を生成する特許技術を用いてつくられている「ＦＳＣ」マークの付いたものを使用しています。
■現在の取り組みは17テーマの内、どの番号に該当しますか？
価格競争ではない価値観を提案 ＳＤＧｓの推進を取引先さまと共に
■ＳＤＧｓへの取組みにより、どのような変化がありましたか？
昔にくらべて環境に配慮した商品への問合せは増えてきたという実感はありますが、まだそれが中心にはなっていない状況です。ＳＤＧｓに関わる商品については価格競争ではない新しい価値観、差別化というところでお客様に提案をしており、プラスアルファーに働いています。
また、一方で来年の新卒採用には環境に配慮した取組に反響がありました。今の学生は非常に意識が高く環境問題について良く勉強をされています。繊維産業の課題を理解したうえで原料を扱う当社を希望された方がいて大変驚きました。人材採用の際には企業として環境に配慮した取組を推進する事は必要なものになってきていると感じました。
■ＳＤＧｓアクションの推進について課題と感じていることはありますか？
環境に配慮した商品に興味をもつ取引先さまは確実に増えています。企業としてやらざるを得ない状況になってきていると思います。一方で残念ながら一般ユーザーにはそこまで響かないことが課題です。日本でのＳＤＧｓの認識はレジ袋の有料化、素材の変更で広まりましたが、実際にＳＤＧｓの１７の項目を知っている方がどれくらいいるのか疑問です。
ビジネスの上ではもちろんコストの問題が一番大きいです。また既存商品の素材を環境に配慮したものに変更しようとすると、場所によっては作る事が出来ず、生産拠点の変更が必要になることもあります。また原料が異なると風合いが変わり商品が変わってしまう、このような事もハードルになっています。
■ＳＤＧｓの推進に際し、関西ファッション連合に期待することはありますか？
各社が独自性をだして取組んでいますので連携して推進するということはなかなか難しいと思いますが、価値に共感できる仲間を増やしながら一緒に出来る事があれば取り組んで行きたいと考えています。ＫａｎＦＡには各企業さまの情報を収集、発信していただき、繋がる場になっていただきたいと思います。
■取材者あとがき
安心・安全な商品を提供し、その情報をどのように伝えるかを検討される中で参加された様々なプログラムや国際認証の取得がＳＤＧｓの推進に繋がっていることを知る良い機会になりました。よりハードルの高い認証を取得され、ＳＤＧｓに貢献する新しい素材を開発されるなど、進化をされるＳＴＸさまの取組に今後も注目し、繊維業界の取組が一般ユーザーにも認知され、ＳＤＧｓがスタンダードとして広がることに期待したいと思います。取材協力ありがとうございました。
